Coachiv juhtimistiil
„Jaga ja valitse“ on tark reegel, kuid „liida ja suuna“ on veel parem.
J.W.Goethe
Coachiv juhtimisstiil on kaasaegne juhtimisstiil, mida on nimetatud nii liidrikäitumiseks kui tõeliseks tänapäevaseks juhtimiseks.
Coaching keskendub töötaja (nii alluva kui kaaskolleegi) tegeliku potentsiaali avastamisele, et maksimeerida tema sooritust. See meetod julgustab inimesi iseseisvalt ja loominguliselt mõtlema, kasvatades inimeses enesekindlust ja suurendades nii ka vastutust oma töö tulemuslikkuse üle. See on aga hea eeldus tulemuslikkuse kiirele kasvule.
2-päevase coachiva juhtimisstiili treeningu teemad:
- Coachingu põhimõtted ja töömeetodid
- Coaching – coachiv juhtimisstiil
- Liidrikäitumise toetavad hoiakud ja uskumused
- Suhtlemistasandid
- Millal eri juhtimisstiile kasutada
- Coachingu vajalikkus ja rakendusvõimalused
- Delegeerimise põhimõtted
- Motiveeriv edasiviiv tagasiside
- GROW mudel
- Coachingu protsessi kaardistamise abivahendid
- Praktilised harjutused
Koolitus on praktilise suunitlusega, osalejad saavad kõiki tehnikaid ise praktikas omandada ja kinnistada ning saada kohest tagasisidet.
Täna kasutavad coaching´ut kui oma ühte peamist inimeste arendamise ja tulemuste saavutamise meetodit juba tuntav osa Eesti edukatest ettevõtetest, tuntumateist Elion, Coca-Cola HBC ja Nordea Pank ning see trend on kiiresti leviv.
Mõningaid mõtteid coachiva juhtimisstiili koolituste tagasisidest:
- Meeldis seletav osa ja sellele järgnev harjutus. Hea tunne, mis jäi coachina tegutsedes.
- Kõige vähem meeldis termin ise. No kas ei ole normaalset eestikeelset vastet?
- Uus huvitav lähenemine. Tasub proovida. Ikka pea ja südamega saab seda rakendada.
- Tegelikult on see juhtimisviis hästi rakendatav ka õpilastega. Et nende potentsiaali ja motivatsiooni tõsta, et nad hakkaksid ise vastutama.
- Püüan ikka rohkem kuulata ja mitte nii kiirelt otsuseid õhku visata. Alguses päris keeruline.
- Püüan nüüd oma vanadest harjumuspärastest suhtlemisviisides muutusi sisse viia. Kui tahan, siis peab ju õnnestuma
- Pean pidevalt alluvaid innustama, äratama nende tahet. Teeme ära!
- Kui see meetod aitab töötajate vastutust tõsta, siis on see küll võluvahend.