Head uudised avaliku sektori rahvale
16. veebr 2012 - View Comments
Nüüd on avaliku sektori rahval suurepärane võimalus panustada organisatsiooni suurimasse varasse – oma inimestesse ja turgutada nende töörõõmu ja eneseusku. Nimelt saab taotleda toetust organisatsiooni arendamiseks programmist “Suurem haldusvõimekus”, mida rahastab Euroopa Sotsiaalfond Taotluste esitamise tähtaeg on 19.märts 2012. Nii, et tasub kohe asja kallale asuda. Antud meetmest toetatakse avalike teenistujate, kohalike omavalitsuste ja mittetulundusühingute töötajate koolitust ja arendamist teemadel: organisatsiooniülesed koolitus- ja arendusprojektid; täienduskoolituste projektid juhtimisega seotud valdkondades; juhtimis- ja koostöövõimekust edendavad projektid; avalike teenistujate ameti- või erialastele stažeerimine Loe edasi...
2012. aastaks
2. jaan 2012 - View Comments
Armas Sõber! Soovime, et sellel, 2012. aastal oleks Sul julgust teha teoks oma suured (ja ka väiksemad) unistused, unelmad, mõtted! Kuula oma hinge ja tee seda, mis Su hinge puudutab. Ja ära väsi imestamast – sest kõik on ime! “Kuulasin raadiost intervjuud Jaan Tättega, kes oli loobunud turvalisest ametist riigiteatris ja kolinud Vilsandi saarele elama. Olla vaba, loodusjõudude võimuses, tegutseda vaid inspiratsiooni ajel – imetlev intervjueerija tõstis selle teema ikka ja jälle üles. Teised ütlesid: „Tema on Jaan Tätte, ta Loe edasi...
Kui otsid Jõuluks tähendusega kingitust ja midagi täiesti erilist, siis on võimalus tellida oma organisatsiooni unikaalne ja originaalne Tarkuste Hoidis. Hoidis, mis on ettevõtte kujunduse ja miks ka mitte oma sisuga (nt hoidistatud Rahatarkused, Tervisetarkused, Ajatarkused jne). Oleme valmis Tarkuse Hoidise kokku panema vastavalt soovile: juhtimise, õppimise(õpetamise), aja, tervise, reisimise ja õnne teemadel. Hoidistada saab veel ka edasiviivaid mõtteteri nii ettevõtte enda väärtuste teemadel kui ka kollektiivi likmete endi poolt kirja pandud häid soove. Andke meile oma soovidest aegsasti teada – Loe edasi...
7.-14.oktoober 2011 tähistatakse Täiskasvanud õppija nädalat. Meie kliendid on reeglina täiskasvanud õppijad. Ka meie ise ka oleme õppijad. Õpime nii oma koolitustel osalejatelt kui arendame endid aktiivselt erinevates vormides. Koolitajatena oleme pika aja jooksul kokku kogunud mõtted, mida tähendab meie jaoks täiskasvanute koolitamine. Neist mõtetest sündis omalaadne „koolitaja manifest“. See, millesse me oma tööd tehes usume ja mis meil täiskasvanute arengutõukajatena silma särama paneb. Elamuskoolitus usub, et… … koolitaja käes ei ole tõe monopoli. Meie ei saa ütelda, mis on Loe edasi...
Väärtusarenduse nõustajaks
13. sept 2011 - View Comments
Septembrikuus on igati kohane alustada kooliteed ka suurematel. Rõõm on jagada, et meie koolitaja Merike Mitt oli üks valitutest, kes pääses õppima Tartu Ülikooli eetikakeskuse väärtusarenduse koolitajate täiendusõppe programmi. Seega saab meie väärtuskasvatuse koolitus juba aasta lõpuks veelgi toone ja sügavust juurde. Programmi läbimisel saab Merikesest lisaks koolitajale ka väärtusarenduse alane nõustaja, kes oskab anda koolidele ja lasteaedadele nõu õppekava alusväärtuste järgimiseks ja väärtuste integreerimiseks ainekavadesse. Nõustaja on ka täielikult pädev tutvustama väärtuskasvatuse erinevaid metoodikaid ja tegelema koolis (vastavalt konkreetse Loe edasi...
Kumb on õige, kas „Ükski heategu ei jää karistuseta“ või „Külva head, siis kasvab head“? Hea võimalus ühe rahva väärtuste mõistmiseks on uurida vanasõnu. Vanasõnad on endasse kogunud esivanemate aja jooksul talletatud tarkused ja nõuanded; neis on koos see, mida me väärtustame ja mida taunime. Mis on need väärtused, mis on meid toonud tänasesse päeva just sellistena nagu me oleme? Vanasõnu tsiteeritakse pidevalt nii kooliõpikutes kui ajakirjanduses kui ka igapäevakõnelustes, kinnistades nii neis peituvaid väärtusi ja uskumusi. Samas on vanasõnad Loe edasi...
Väärtuste kinnistamise innovatiivne viis
6. mai 2011 - View Comments
Peamine on omada suurt tahet ja samuti osavust ning püsivust selle täideviimises; kõik muu on tähtsusetu. Johann Wolfgang von Goethe Lõpuks oleme oma organisatsiooni väärtused pikkade ja põhjalike arutelude tulemusena kokku leppinud. Väärtused on suurelt seinal kirjas. Aeg läheb edasi. Ja esialgne entusiasm kipub raugema. Osad töötajad vaatavad imestunult plakatlikke, kuigi häid, väärtussõnu seinal. Ja osad inimesed muutuvad päev-päevalt kriitilisemaks – eriti kui igapäevaelus on näha, et need head mõtted tegelikkuses ei toimi. Kui näiteks on kokku lepitud, et koostöö Loe edasi...
„Jaga ja valitse“ on tark reegel, kuid „liida ja suuna“ on veel parem. J.W.Goethe Coachiv juhtimisstiil on kaasaegne juhtimisstiil, mida on nimetatud nii liidrikäitumiseks kui tõeliseks tänapäevaseks juhtimiseks. Coaching Based Leadership (CBL) e. coachingul põhinevat juhtimist on nimetatud ka arendavaks juhtimisstiiliks. See on pigem juhtimisstiil, inimeste kohtlemise, mõtlemise ja olemise viis, kui juhtimistehnika. Coaching keskendub töötaja (nii alluva kui kaaskolleegi) tegeliku potentsiaali avastamisele, et maksimeerida tema sooritust. Ta julgustab inimesi iseseisvalt ja loominguliselt mõtlema, kasvatades inimeses enesekindlust ja suurendades nii Loe edasi...
Kaizen – järjepidevus viib sihile
3. mai 2011 - View Comments
Suure hinge peaaegu terve saladus seisneb sõnas „visadus. Visadus on mehisusele sama mis ratas kangile, see on toetuspunkti pidev uuendamine. Victor Hugo Kaizen (jaapani keeles – „kai“= muutus, „zen“ = paremaks) tähendab nii järjepidevat parendamist kui pidevat liikumist paremuse poole. Kaizen on filosoofia, mis keskendub nii protsessile kui tulemustele. Lisaks juhtimisfilosoofiale on kaizen just elufilosoofia. See eeldab, et iga aspekt sinu elust väärib pidevalt edasiarendamist. Et säilitada tasakaal ja kogu aeg edasi liikuda. Ainus, kellega on end mõistlik ja tervislik Loe edasi...
Ülemaailmse administratiivtöötajate nädala raames peetakse Eestiski Sekretäride päeva. Meie koolitaja Merike Mitt astus 27.aprillil üles Eesti Sekretäride Konverentsil 2011 „Eeskujuks organisatsioonile“. Ettekande teemaks oli “Kuidas saab sekretär kaasa aidata koosolekute õnnestumisele ehk kuidas saada koosoleku organiseerimise rokistaariks“. Killuke ettekande tutvustusest: „Uuringud näitavad, et 30-50% ettevõtte tulemustest sõltub õhkkonnast. Sama võib öelda ka koosoleku tulemuslikkuse kohta. Suured asjad sõltuvad tihti kõige väiksematest detailidest. Ja sekretär on just selliste detailide “kuninganna”. Kuidas saab sekretär kaasa aidata ühe koosoleku edukaks toimumiseks? Millised on Loe edasi...
